Mandats accomplis:
| Client : OIM Serbie (Organisation International pour les Migrations) | | Novembre 2011 - Décembre 2011 | | Pays : Serbie | | Titre du Projet ou Programme : Fond fiduciaire de l'OTAN - Partenariat pour la Paix | | Description : Project visant la réinsertion dans la vie civile de 4,500 anciens employés des forces armées à travers un support à la création d'entreprises et autres activités génératrices de revenu ainsi que le développement des capacités du Ministère de la Défense dans l'appropriation et la gestion des activités de réinsertion | | Budget : € 9.2 millions sur cinq ans | | Bailleur : Fond Fiduciaire de l'OTAN, Partenariat pour la Paix | | Type de mission : Evaluation externe indépendante sommative ex post utilisant un échantillon représentatif stratifié des bénéficiaires afin de juger de l'impact du projet et de la viabilité des entreprises créées. | | Poste : Chef de l'équipe d'évaluation | | Nombre de personne/jour : 28 | | Critères: Impact, viabilité | Lien
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| Client : OIM Bosnie et Herzégovine | | Septembre 2011 - Octobre 2011 | | Pays : Bosnie et Herzégovine | | Titre du Projet ou Programme : Programme OTAN-Perspektiva de réinsertion du personnel des forces armées dans la vie civile | | Description : Appui a la réinsertion de 2,300 personnes membres de forces armées dans la vie civile avec la création de négoces et activités génératrices de revenu | | Budget : € 5 millions sur deux ans | | Bailleur : OTAN Siège et 18 pays membres, USAID et le Royaume-Uni | | Type de mission : Première mission d'évaluation intermédiaire formative du programme afin d'améliorer l'exécution et la mise en oeuvre du programme | | Poste : Chef de l'équipe d'évaluation, deux personnes | | Nombre de personne/jour : 30 | | Critères: efficacité, efficience, pertinence, capacité de réponse, viabilité | Lien
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| Client : OIM Serbie (Organisation International pour les Migrations) | | Février 2011 - Mars 2011 | | Pays : Serbie | | Titre du Projet ou Programme : Fond fiduciaire de l'OTAN - Partenariat pour la Paix | | Description : Projet ayant pour but l'appui et la réinsertion à 4,500 personnes licenciées des forces armées dans le cadre de la réforme du secteur de la défense, en appui au programme PRISMA. Componsante unique de transfert de connaissances et de développement des capacités afin d'assurer l'appropriation de la partie nationale. | | Budget : € 9.2 millions sur cinq ans | | Bailleur : Fond Fiduciaire de l'OTAN, Partenariat pour la Paix | | Type de mission : Evaluation finale externe et participative du projet exécuté par l'OIM et diriger une équipe de trois à cinq personnes dont des membres du Ministère de la Défense et de l'OIM faisant partie de l'équipe d'évaluation. | | Poste : Chef de l'équipe d'évaluation | | Nombre de personne/jour : 30 | | Critères: efficacité, efficience, impact, viabilité, réactivité | Télécharger
serbia_final_8apr11.pdf | |
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| Client : OIM (Organisation Internationale pour la Migration), Belgrade | | Novembre 2008 - Janvier 2009 | | Pays : Serbie | | Titre du Projet ou Programme : Assistance au personnel licencié du ministère de la défense dans le cadre de la réforme du secteur de la défense en Serbie (programme PRISMA) | | Description : Projet visant à faciliter la transition de 3,100 personnes licenciées au sein du ministère de la défense et leur réinsertion sociale et économique dans la vie civile. Enregistrement, validation, appui à la formation et/ou démarrage d'activités génératrices de rvenu et/ou support au développement ou à l'extension d'activités commerciales sous forme de dons et/ou de crédits | | Budget : Euros 5.9 million sur trois ans | | Bailleur : Fonds OTAN Partnership For Peace | | Type de mission : Seconde évaluation. Evaluation finale externe conjointe participative d'une équipe de trois personnes dont un représentant du programme PRISMA et une répresentante de l'OIM. Ciblage particulier de la performance et des aspects liés à la réinsertion sociale et économique. Identification des facteurs de viabilité et proposition d'une stratégie de sortie accompagnée d'améliorations possibles pour la dernière année du projet. | | Poste : Chef d'équipe | | Nombre de personne/jour : 30 | | Critères: Efficacité, efficience, impact, viabilité | Télécharger
finaleval220109.pdf | |
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| Client : BIT (Bureau International du Travail), Genève | | Mai 2006 - Juin 2006 | | Pays : Brésil | | Titre du Projet ou Programme : Combattre le Travail Forcé au Brésil | | Description : Projet ayant comme objectif de contribuer à la prévention et à l'élimination du travail forcé au Brésil à travers une plus grande connaissance du problème, par le renforcement des structures comme la CONATRAE et d'autres partenaires, par une meilleure application des standards nationaux et internationaux concernant le travail forcé, et par la mise en oeuvre de mesure de prévention afin d'éviter le recrutement. | | Budget : US$ 1.7 millions jusqu'en décembre 2007 | | Bailleur : USDOL (United States Department of Labor) | | Type de mission : Evaluation conjointe intermédiaire visant à déterminer la performance, l'impact du projet et sa durabilité, ainsi que la formulation de recommandations concernant le futur du projet. Travail de terrain dans l'état de Maranhao (Imperatriz et Açailandia) et entretiens avec six anciens travailleurs forcés libérés. | | Poste : Chef d'équipe, deux personnes (dont un représentant ILO/DECLARATION) | | Nombre de personne/jour : 24 | | Critères: efficacité, impact, efficience, pertinence, appropriation | Télécharger
ILO Brazil Forced Labor final.pdf | |
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| Client : PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement), Bangkok | | Novembre 2005 - Janvier 2006 | | Pays : Thaïlande, Cambodge, Laos, Vietnam, Myanmar, Chine | | Titre du Projet ou Programme : Projet Inter Agences des Nations Unies pour combattre le Trafic des Etres Humains dans la sous-region du Mékong (UNIAP) | | Description : Project ayant comme objectif la réduction de l'incidence du trafic d'êtres humains dans la sous-région. | | Budget : US$ 2.5 millions plus US$ 5.5 millions en financements indirects | | Bailleur : Nouvelle Zélande, Hollande, USA, Norvége, SIDA | | Type de mission : Evaluation formative intermédiaire. Analyse des résultats obtenus à travers 85 entretiens avec les informateurs clé dans les six pays de la région, ainsi que réalisation d'une enquête sur base de questionnaire pour toutes les parties interessées. | | Poste : Chef d'équipe, deux personnes | | Nombre de personne/jour : 33 | | Critères: efficacité, efficience, impact | Télécharger
UNIAP full Mekong 2006.pdf | |
| Client : SFCG (Search for Common Ground), Washington, D.C. | | Novembre 2004 - Janvier 2005 | | Pays : Angola | | Titre du Projet ou Programme : Programme de résolution de conflit | | Description : Programme de résolution de conflit qui fonctionne à travers cinq composantes: développement communautaire, paix et sécurité, développement des capacités de la société civile, jeunesse, et media.
Analyse des résultats et de la setratégie du programme. | | Budget : Environ US$ 2 millions | | Bailleur : SDC (Coopétarion suisses), DFID, HCR, USAID, OTI, USS, Ambassade de Hollande, Golfrate, NED | | Type de mission : Evaluation formative externe intermédiaire du programme afin d'apprécier la stratégie et la performance du programme | | Poste : Chef d'equipe, trois personnes | | Nombre de personne/jour : 30 | | Critères: efficacité, impact | Télécharger
SFCG_Angola_2004_full.pdf | |
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www.sfcg.org |
| Client : OIM (Organisation Internationale pour la Migration), Genève | | Mai 2003 - Juillet 2003 | | Pays : Thailande, Cambodge, Vietnam, Laos, Myanmar | | Titre du Projet ou Programme : Project régional de l'OIM pour le retour et la réinsertion des personnes victimes de trafficking et d'autres femmes et enfants vulnérables parmi différents pays de la région du Mékong. | | Description : Project contre le trafic d'êtres humains et assistance pour le retour et la réinsertion des victimes à travers quatre volets d'activités: développement des capacités locales, assistance au retour et à la réinsertion, recherche, et fora d'activités. | | Budget : US$ 2.53 millions | | Bailleur : AUSAID (Agence Australienne pour le développement International) | | Type de mission : Evaluation externe des résultats et analyse de la performance et de la stratégie du projet. | | Poste : Evaluateur individuel | | Nombre de personne/jour : 30 | | Critères: efficacité, efficience, pertinence, impact | Télécharger
IOM_mekong_exsum_2003.pdf | |
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| Client : PNUD - Brazzaville | | Février 2003 - Mars 2003 | | Pays : République du Congo | | Titre du Projet ou Programme : Ramassage des armes légères et réinsertion des ex-combattants, projet exécuté par l'OIM | | Description : Ramassage et destruction d'armes légères et de petit calibre et réinsertion des ex-combattants par l'octroi de petites subventions et appui au démarrage d'activités générattices de revenus pour les ex-combattants des trois milices. Rapport conjoint UE/PNUD/MDRP sur le DDR en République du Congo. | | Budget : US$ 8.4 million sur 30 mois | | Bailleur : PNDU, Norvège, Suède | | Type de mission : 1. Evaluation summative du projet OIM. 2 Rapport conjoint UE/PNUD/MDRP sur le DDR en République du Congo.
| | Poste : Evaluateur individuel (projet OIM) et membre d'une équipe de trois personnes | | Nombre de personne/jour : 30 | | Critères: pertinence de la stratégie et des objectifs, efficacité, efficience, impact | Télécharger
PNUD_Congo_rapport_2003.pdf
ROC_joint_full_UE_UNDP_MDRP_03.pdf | |
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